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第63讲|这样让店员做陈列维护,业绩翻倍!

发布时间:2019-02-15 23:17   来源:未知   作者:haomeigs

第63讲|店员不会做陈列维护,怎么办?
我们之前讲过商品陈列的维护和调整
陈列维护工作主要包括:商品维护和店铺维护。
填充商品、摆放商品会让店铺整体的门面有秩序。
店面维护:如
陈列道具、家具、POP、灯光等
陈列就是细节的工作,细节决定一切!
不做陈列维护的后果?
1、降低商品价值
2、顾客没有进店欲望
3、销售无法最大化
店员不做陈列维护的原因?
不相关:认为陈列维护是陈列师的工作;
不重视:认为都是一些无关紧要的小事
不会:不知道怎么做,该做什么;
不想:没有动力,不做对自己也没什么影响。
很多老板需要发一些额外的奖金给到做陈列的小伙伴,
让他们有动力去做维护。
如何培养店员做陈列维护的习惯
1:形成意识: 让店员知道为什么要做陈列维护,陈列维护的重要性
操作方法:
对内:开早会、组织店员学习分享、陈列师到店培训等
对外:店主/店员参加学习培训、邀请讲师到公司做内部培训
比如:员工大会、店员培训、研讨会
2、明确内容:
把陈列维护事项具体化
操作方法:
1、建立适合自己店铺的陈列标准
2、明确店员的分工
中岛陈列:
中岛台与高柜之间的间距是否在1米以上
中岛与中岛之间的间距是否在1米以上
焦点台陈列的货品是否是季节性销售品或本地特色销量特别好的商品
中岛货品陈列是否过于拥挤
中岛货品陈列是否色彩搭配得当
中岛货品陈列手法是否美观
橱窗陈列:
道具管理:
是否符合根据公司执行标准,使用当季橱窗道具
过季橱窗道具是否撤下
橱窗玻璃贴字是否按标准执行
橱窗玻璃是否有贴其他杂物
货品管理:
橱窗陈列货品是否季节性销售品
橱窗内是否存放其他杂物
灯光管理:
橱窗内灯光是否有照射于货品上
橱窗内灯光是否有损坏
卫生管理:
橱窗内货品及道具上是否有灰尘
根据商品划分。
3、增加动力:建立考核机制
一、量化结果:记录数据、照片等
二、建立奖惩制度
操作方法1
1、量化结果
巡店时,拍摄店铺照片、提交陈列检查表;
每天更新店铺销售数据
2、建立奖惩制度
口头表扬或批评
物质奖励或惩罚
小结:如何培养店员做陈列维护的习惯?
1、培养店员陈列维护意识:组织学习、培训
2、把陈列维护事项具体化:建立标准、明确分工
3、增加员工动力:建立考核机制
让中国复合式文化空间更美好!

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