独特之道：豫儿家书城的设计密码

发布时间：2023-12-01 18:34 来源：未知作者：haomeigs

很多人问我，为什么我把书店设计装修的这么漂亮，生意依然没有太大起色，对书店目前的生意感到非常的迷茫，
其实书店不只是要做好环境设计，更重要的是要有好的产品结构梳理，你卖的产品和装修之前的产品是一样的，
换汤不换药的做法，消费者当然不会买单！

很多人以为，我只要把书店环境搞的高大上点，产品价格再打下来点，极致的性价比=强大的优势，确发现效果平平，
反而拉低了书店好环境的档次，其实消费者的习惯是可以培养的，好的SKU从来不缺消费者的下单，
60%—70%的国货和30%左右的进口货，做好你书店的客群定位从而决定你的产品细分，
才能把你的消费者培养起来，想要好货第一个想到的是你！有些客户需要找渠道找选品，豪镁君也可以推荐一些行业内做的不错的人给您！

其实书店如何开，怎么开，是浮于表面的只开了一家网红书店，还是用心在选品这块，用心在培养采购这块，其结果都不一样，
书店设计只是锦上添花，好的选品和好的渠道就是你的锦，没有好锦，这花是添不上去的。所以陈列、场景设计、空间设计都是你的工具，
归根结底你要有好的产品优势，最怕你把书店打造的特别美，你卖的产品和别人大同小异！

以上这些问题，河南商丘最大的民营书店豫儿家书城也正面临着，豫儿家书城是王总深思熟虑之后决定开下来的，
王总也是书店行业的资深人士，手握3家大店，走的路线也是教辅图书+社科+文具文创+生活馆的复合模式！
对于豫儿家书城来说，大店会员制模式是他们的盈利模式之一。

基于这些原因，豪镁设计之初，也会严格按照产品结构去对打，设计的好看是基础，
设计的专业就离不开品类规划了，和王总对接后，也了解到当地的一些实际情况，豪镁的设计师最后对豫儿家书城的规划业态比例大概是：

图书占45%，（其中图书细分比例：文学社科：26%；语文考试、教辅：17%
儿童+绘本：31%；读书空间：13%）；

文具占35%、（进口文具：10%，笔：17%
学习用具（小文具）：11%；本册：11%；办公：7%；美术用品：5%；体育：4%；玩具：6%；学生包（各种包）：6%）

百货（水杯、饰品那些）占20%，（电子手表：10%；水杯：12.5%；饰品：7.5%；
新品上市：15%；日用百货：25%
礼品：15%；家纺、毛巾、手套、袜子：7.5%）

以上这些也会针对产品的毛利有些修改。一起来看看豫儿家的空间设计吧，在豫儿家的设计中，场景是服务于书籍与阅读的，
曲线是整个空间遵循的主题，大量的曲线为立体表现，原木色和灰色砖搭配，作为空间的主基调，搭配靓丽红为点缀，
给人包容，温暖，舒缓的陪伴。打造出一个刚柔并济，舒适轻盈，自在惬意的阅读环境。
书店内原有多个大立柱，设计师以弧形环绕包围成中心区域，通过色彩造型，视觉上冲击原有空间的滞涩，
悄然软化着室内环境，赋予生活馆以丝丝轻盈之态。

大面积落地的陈列书柜，营造着洋洋洒洒的书香氛围，为安静的阅读时光注入精致感。曲线的概念渗入空间的肌理，
不论墙面造型，立柱造型，卡座，曲线痕迹转身就见，一步步深化设计概念的同时，也不忘提醒人们沉浸到环境中。

在空间布局上，为不同的人群营造不同的空间场景。入口为文创展示和新书展示区域，中心区域为文创精品区，
往后走为文具区，二层则是学生教辅区，休闲阅读区，儿童绘本区。从文创精品区的欢闹，到休闲区域的闲适，
再到儿童区的热闹，多重空间动静分离。

好的书店环境配上好的产品结构，这锦上添花才做到位了！欢迎小伙伴来河南豫儿家书城打卡呀！

豪镁，专注书店设计、书店装修、书店书架、图书馆设计

让中国的复合式文化空间更美好！

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