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书店装修

书店改造:不同书店定位,改造方向不同

书店改造:不同书店定位,改造方向不同

传统实体书店的升级改造,在定位方面做得比较粗放,多是凭借传统的从业经验进行判断,随意性很大。开书店的重点之重是定位要准,你的商品选择、商品规划才有根本,才有逻辑性,也决定了你的书店能否盈利、能开多久。
 
而不同的书店定位,改造方向也各有不同。
 
1、社区书店
 
由豪镁打造的果果小书房瞄准“家门口的生意”,利用社区人口的配置需求和入口机会,从消费者家门口就开始拦截流量,并根据新形势和顾客新需求增加服务类型, 以“书店+教育空间”的创新模式与周边居民进行深层次融合和互动。
 
品牌创始人洞察到年轻父母没有时间陪孩子读书写作业这一社会痛点,将培养好习惯、启迪好思维与社区阅读多元融合,制定出果果小书房的定位:面向未来的社区学习中心。
 
主创团队在深度理解模式和定位的基础下,讨论出多维度设计的思考框架:
1 空间设计:
根据目标客群(家庭客群)的特征而设计,兼具功能和颜值;
2 功能设计:以文化为原点,跨界图书、文具、茶饮、借阅、教育等内容;
3 体验设计:以场景与陈列营造舒适氛围,提升顾客停留机会。
 
在社区书店的改造上,比引流更重要的事情是回到顾客黏性上,形成品牌独有的价值。
围绕品牌价值做设计,解决店铺和消费者的冲突!

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2、校园书店
 
校园书店以校园文化与学习环境为背景,以学生阅读方式和生活方式为洞察,设计符合中学生审美和趣味的,集图书馆、书店、饮品站优点于一体的复合型校园书店。
 
书店要打破传统的坐立式读书方式,用创意的形式设计功能、空间、书架及商品,灵活的软装和陈列方式用于烘托空间氛围,形成高品质的阅读学习空间以及多样化交流平台,力求打造一个有内容、有格调、有态度的复合文化空间,让全校师生受益。

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3、主题书店
 
近年来,越来越多有特色的书店四处崛起,他们各出奇招,凭借着高颜值和丰富的业态,推出主题集合店的形式,开始转向复合型书店的经营模式,走生活方式路线,提高消费体验,给了现代消费习惯的人群更大的惊喜。
 
当93岁老牌书局面临『品牌创新』的时代挑战,
滕州大众书局何以逆袭成文化潮牌?

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豪镁的策略是:围绕城市核心消费人群,提供全场景打通的文化零售服务,关键词便是“业态混合、年轻化、体验感突出”。 
在设计之前,豪镁设计团队对于大众书局进行全方位功能,将其定位于复合型全方位文化阅读空间,在业态上进行创新打造。 
从本质上来讲,大众书局是一个品质生活的孵化场,集图书、文创、咖啡、沙龙、花艺、手作、少儿体验等多功能为一体,为人们塑造一个舒适品质的生活休闲场所。 
只有依据目标客群进行升级改在的书店,才能迅速占领市场份额,赢得消费者的青睐。

豪镁,专注书店设计书店装修书店书架图书馆设计
让中国的复合式文化空间更美好!
 


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