复合书店

豪镁x毕节书世界：书店装修费用

在电商、电子阅读与疫情对实体书店的持续冲击下，近年来，行业出现了“网红书店”“打卡经济”“联名经济”等一系列新概念、新尝试。浮浪褪去，豪镁设计站在实体经营者的角度，坚持认为：
书店行业进入“回归理性”的新阶段，设计要从“最美”“网红”等噱头营销回归到经营本质。
设计者需要代入经营者角度，从点到面地解决经营难题。
以贵州毕节-书世界为例，看豪镁是如何在设计过程中，把商业逻辑、运营思维作为主导，让创造力转化为真正的价值。
 
毕节，是乌江、北盘江、赤水河发源地、多民族聚居景区。书世界与广州豪镁团队，在贵州深厚文化底蕴上，以“聚合”为主概念，打造视觉美丽、体验舒适、连接多元业态的城市“书世界”，像化学反应一样创造有关阅读的无限可能。
 
十六年行业经验让豪镁认识到，“一心一意”做最美设计，已跟不上实体书店行业发展现状。进入实体书店新时代，豪镁主张设计需要有“三心两意”，为实体经营赋能。
进入2022年，营商环境变革，实体书店要想长远发展，首先需要考虑生存问题。其中，客群来源与消费驱动，是两大问题。
三心，指“好奇心”“玩心”“平常心”；
两意，指“创意”和“生意”。
 
“好奇心”与“玩心”，旨在为实体店带来垂直细分的经营内容，让新生代消费者在互动中感受到“趣味”与“特色”，为书店培养属于自己的“粉丝”社群。“平常心”指做品牌要回归商业常识，回归生活方式。
最后，结合“创意”和“生意”，以创新场景、创新体验驱动消费，是书店设计最底层的逻辑和贯穿始终的原则。
在书世界项目中，豪镁致力于构建创新型阅读场景，为读者带来更具新鲜感的沉浸式体验。将线上阅读与线下学习场景深度融合，使阅读和学习兼具场景化与个性化，提升人们阅读与分享的欲望。
 
设计要做到策略先行，旨在解决问题，对经营负责。在书世界项目展开之初，豪镁设计团队思路非常明晰：“书世界”应该是什么（定位）、书世界应该有（业态规划和商品落位）、“书世界”为毕节带来什么（地区效应、IP打造）。
豪镁认为设计都应包含“策划力”。场景和体验的精细化营造、多元业态的交叉促进，都是激发经营的主要因素。在设计过程中，对经营理解得越深，文化空间的能释放的购买力也就越强。
在书世界案例中，豪镁提供的解决方案是：
①业态全面覆盖，加强沉浸式互动
②构建有购买力的感性消费场景
③让门店挖掘阅读、视听以外的需求，创造购买点
④塑造独特的符号：符号=记忆=流量=经营
 
书世界围绕“品牌、场景、体验、口碑”全方位打造，迎合新生代消费需求，以网红打卡墙、快消费元素、沉浸式体验，树立毕节当地文化消费地标，形成口碑效应，打通线上线下分享渠道，实现双向引流。

 
从书世界设计案例我们不难看出，书店未来发展会非常重视主题式消费场景及更多元的文化生活服务。
 
以艺术和商业的融合去设计店铺，其实就是“创意”与“生意”生成连接的过程。
运营与零售所关注的：动线布局是否流畅、能否吸引消费者、能不能产生消费冲动、对复购率提升有没帮助、消费者会否主动传播……
你会发现，每一个环节的优化与提升，都离不开“人”的感官参与，都能从艺术与美学范畴给予更好的回答。
在行业大趋势之下，书店的设计必须更加具有“差异”“新奇”“深度”“垂直”，更加具有营销力和竞争力，要把“创意”和“生意”结合起来。
书世界的空间设计，满足了顾客的“玩心”和“好奇心”，成功打造了一家模式领先、效果惊艳、消费者愿意来的书店。由豪镁提供的一站式全方位解决方案，始终围绕着企业的经营。以“创意”赋能“生意”，是我们能达到艺术与商业“双赢”的秘诀。
未来已来，豪镁认为实体书店的将来，建立在发挥店铺特色优势与模式之上。从区位、定位、服务、文化内容、品牌等方面入手，以不同角度呈现门店吸引力、释放空间消费力，让实体书店行业百花齐放。
把客户满意做到极致，美好的事情就会发生。豪镁期待有你。
项目名称：（贵州毕节）书世界
项目类型：新型综合书店
项目面积：600㎡
业态类型：社科文学、休闲阅读、少儿图书、文具文创、玩具精品、文化沙龙、咖啡茶饮、文房四宝、文体办公用品
 
豪镁，专注书店设计、书店装修、书店书架、图书馆设计
让中国的复合式文化空间更美好！


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