复合书店
实体书店必读:学府书城无缝衔接现代生活节奏
豪镁x学府书城:
实体书店必读:锁定新人群消费风潮,无缝衔接现代生活节奏
”当下,实体书店的危机是‘书+店’危机的叠加。”


“后疫情时代”,实体书店向何处去?随着科技的发展,书的重要要素“载体”和“记录方式”发生了重大变化,同时,因为电商的出现,实体店铺价值也开始下降。
互联网时代向实体书店提出的挑战不仅仅是电子书革新了人们的阅读习惯,更严峻的是,愈加壮大和便捷的电商物流,切断了人们走向实体书店的路。

“打倒我们的是习惯。”
出版发行行业智库研究者认为,疫情之后实体书店正面临第二次转型。“第一次实体书店转型的结果是让书业业态更加丰富,但是,当咖啡、文创、文具成为书店的标配,就又进入了另一个同质化阶段,书店面临再次转型,特色经营或许是发展方向。”


未来,实体书店将大规模进入商业综合体,成为整个商业综合体中的一支业态,满足现代人精神加物质的生活需求。既然实体书店已不再独立,仅仅是一种业态,那么为商业综合体带来流量的同时,也应利用商业综合体其他业态的流量增加自身销量,从而抱团取暖,达到生存发展的目的。




其中,“实体书店+教育”的模式可期。豪镁认为,书店和教育有天然的联系,行业的当务之急是要捅破这层窗户纸。


与豪镁设计合作的“学府书城”,正是以10至20岁学生客群为定位导向的一家教育主题书店。项目瞄准并围绕学生群体的课余需求,通过【书籍+社交+潮流+文创艺术+知识分享】的组合拳,调动人际交互,以空间吸引客群,并向他们提供多样化的时间规划提案,文化和经济才能完美融合。在流量+消费的“经济基础”上,建立阅读、教育为核心的“上层建筑”。


在项目规划之初,豪镁便给出了最贴合当下学生群体对于理想书店的标准答案:“追潮流,也怀旧”“反对教条”“活出真我”——是新消费人群的专属符号。
对此,豪镁拒绝太规整的室内空间,因为那样会框限住阅读思维。在设计上,我们想得是如何突破,并提出更多的可能性。


休闲水吧始终保持着一种轻声低语的气质,你可以点上一杯全新配方的咖啡,躲在角落深处静候时光与岁月;喜爱“古风”的你,也可以手执笔墨,步入古意十足的文房四宝区,穿越时空、挥洒创想。
通过豪镁的匠心独运,新潮与复古、书里与书外,仿佛模糊了界限,一并成为生活的一部分。
避开闹市的花花世界万丈红尘,伴着一抹淡淡的咖啡香,心绪如一潭清泉般平静, 细细地翻阅手中的书籍,开始走进那个与不同故事邂逅的异世界。

在豪镁的理解中,一切设计都要估计读者的两个空间维度:一个是内在空间,另一个是外在空间。朝内,阅读面向的是自我的灵魂;朝外,阅读面向是这个大千世界。
学府书城正是这样一个典型例子,在注重纯粹阅读体验之余,更强调人际交互的双向“活化”。舒适、多元化的空间吸引不同年龄段、不同喜好的人群,汇聚成更积极的能量、更良性的互动、更多元化的消费行为。



我们希望每一个人来到学府书城,不单单只是找到好书、新书, 还可以在这里遇见志同道合的朋友、共同进步的战友、乐于分享的益友。因为,这不仅是人与书的交流空间, 还是一个人与生活、人与人的交流空间。
让中国的复合式文化空间更美好!


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