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复合书店

这里是滕州的曼哈顿！

发布时间：2022-03-01 21:06 来源：未知作者：haomeigs

这里是滕州的巴黎！

这里是滕州的曼哈顿！

这里是滕州的香港！

这不是梦，这是已经到来的日子！

商业比附曼哈顿，

用曼哈顿高度发达的商业体系映射大众书局未来的无限商机；

休闲比附巴黎，

用享誉全球的休闲之都巴黎衬托大众书局未来舒适的书香生活；

购物比附香港，

用世人皆知的消费天堂香港来诠释大众书局未来的购物环境；

比功能更稀缺的是体验，比体验更稀缺的是个性化。现在的品牌不是和匮乏竞争，而是和过剩竞争。

重新定位大众三楼的餐厅，他是大众书局的其中一层，一个商业综合体怎么可能会离得了餐厅。为此，我们为商业综合体做准备，为大众做配套，重新定位！何为重新定位

：指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，以此争取有利的市场地位的活动。

要定位好自己的品牌，“你是什么，你不是什么”，这很关键。

一流形象、二流产品、三流价格，大众餐厅如何吸引周边人流来这里吃饭

大众书局的三大特点：

1、价格中偏高，主要买卖情感，买大众的粉丝价值

2、产品以突显特定阶层和类别的顾客的方式而设计，特别挑顾客

3、陈列不按常理出牌，常常创新陈列手法

所以餐厅也要足够高端！

我们设计了很多关于大众三楼的陈列小场景，让顾客在这里吃饭不止是享受环境，更多的是体验不一样的人文。

客人完全自己来自主挑选，提升了三楼的人流效率。

想要开好一家书店：

城市的消费定位

所选的区域的消费定位

你想做一个多久的品牌

市场上需要你这个品牌吗

你能为顾客带来什么？

这些都是设计师在做设计前应该要考虑清楚的，当然也有业主！

未来餐厅应该会和其他行业合作，增加更多体验感，但和图书这样合作的，大众可谓玩出新奇

服务的最高境界：以客人的需求为最佳需求。 三楼的每一个设计都为顾客着想。

大众给我们最直接的好处就是能接触到顾客的：VI+空间+陈列。顾客对于我们的好感，完全来自于我们终端实体店铺。豪镁，未来希望做更多的好的店铺！

为此我们总结：

陈列非常关键的原则：永远不要考顾客，要让顾客非常容易的看明白。清晰、明了的告诉顾客，这些产品是用在什么地方，同时能够呈现出什么样的感觉。

怎么做好零碎商品的陈列呢？

1.把用途相同或者类似的商品集中

2.按照类别形成主题

餐厅和书店店的结合希望，有了高逼格颜值，才能有好的体验，有了好的体验才会有好的盈利。

同时也

对想要对在中国复合书店零售市场取得成功的书店老板。

给出以下四大建议：

1加强品类选项、品类组合的能力

线上O2O利用数据对消费者的洞察比其他传统零售商更具优势。新零售应充分利用后台大数据进行客户洞察，制定出更具个性化、更适合特定商圈消费者的品类组合，从而更好地满足消费者需求。

2加强线下门店运营的能力

商品组合只是一种计划，最终执行还是发生在线下门店。通过数据优化门店的执行，简化门店的运营，将零售流程充分标准化，从而提升准确率和效率，也是新零售真正区别于传统零售的优势之一。

3开店频次的计划性策略

零售业态需要有一定的体量才能产生规模优势。在新零售的增长计划中，如何策略性地进行铺垫，对于赢利是非常重要的。如果某个城市的消费者可以看到20~30家甚至100家店属于同一个品牌，这种知名度对促销力度、品牌效应以及供应商信心都会有很大促进作用。

4加强人才培养

在电商平台，一个新的商品上线，所有客户都可以同时看到商品变化的信息，但在线下，这个过程则复杂得多。

对于成熟的人才而言，每一家门店的运营、管控和执行力都有很多学问，是他们多年经验积累的结果。

一位优秀的门店店长能够让门店的销售额提升20%~30%。因此，书店老板们需要在这方面投入更多的精力。

豪镁，专注书店设计、书店装修、书店书架、图书馆设计

让中国的复合式文化空间更美好！

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