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象山新华书店设计 | 打破隐形认知
发布时间:2022-08-04 11:14 来源:未知 作者:haomeigs
近年来,“沉浸式+网红”模式的书店空间风靡业内,在从众跟风心理的驱使下,放眼全国,谓之“沉浸式网红打卡书店”遍及天下,比比皆是。在新媒体的多元宣传攻势下,无数人前去体验打卡,但豪镁更多的思考是门店如何获客,如何转化。
豪镁决定从象山新华书店开始打破隐形认知,打破“门店只是用来卖货的”的传统观念,希望空间通过设计无形中吸引消费者,把用户留在店铺里,然后持续的消费到体验式消费。以便更迎合消费习惯。
书店空间“沉浸式+网红”模式大热,如何才能避免同质化的尴尬,独具特色?人们蜂拥而来,却失望而去。如何避免空间同质化,打破“三无产品”定式,成了大家探索思考的关键。
豪镁以广西象州新华书店为例,从设计、品类、场景三大维度的本质出发,为书店空间创新破局。
设计是人类有意识的、有艺术创造力的造物活动,设计是融合物质文化、智能文化、制度文化和观念文化的综合体。可以说,设计是文化的外在表现,文化对设计有着决定性的作用。作为文化的重要特性——区域性文化,也决定了设计风格的走向。
独特的地理环境造就了独特的文化习俗、思维模式,这些独有的文化习俗、思维模式潜藏在人们的心灵深处,这些潜意识的形态,才是书店设计的真正魅力所在。
成功的设计一定是有特色的。这种特色,是指地域的“本色和灵性”,设计师应该把目光聚焦地域文化特色,因为,只有融合了地域文化底蕴的设计才可以历久弥新。
以“书”为引,“非书”增值赋能,跨界联营。遵循“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的原则,调整结构比例,让空间价值最大化。
品类是决定书店业绩的重要因素。应该结合周边人群环境,联合地方特色产品供应商,合理规划商品品类结构,从成本控制和产品特色着力,而不是追热度盲目跟风。
场景设计中,注重表象,而轻内涵,其实这是本末倒置的做法。一个好的场景,应该集“叙事性、人文性、氛围感、视觉光感”等元素于一体,讲究于细节处体现惊喜。
赋予空间一种情绪和温度,用设计讲述地方故事,从而构建出极具地域特色的体验场景,以润物无声的方式感染人的心灵,这才是沉浸式空间场景的本质。
充分考虑到不同人群的不同需求,结合人流动线和功能分区,动静分离,和谐统一,科学规划场景布局。
适合的场景+适合的人群+中国创+别人没有就我有=新型复合书店该有的样子,消费者永远对实际的线下面对面的沟通有着刚性的需求,消费者永远在追求更好的体验,而象山新华书店的出现是对这座城市的商业的重新定义。
豪镁,遵循事物客观规律和本质,以实际需求为原点出发,不断在书店空间路上探索创新,为中国建设文化强国梦助力!
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