文具店设计
豪镁文创生活馆设计案例合集
豪镁文创生活馆设计合集：6个关键字破译文创如何快速出圈！
时代在变，消费者的需求也在变，人们对物品的需求从实用派上升到对美感的精神层次，文创品牌为生活提供个性化的选择，遇见一家有趣有料有颜的“宝藏店”，如同打开了一种新的生活方式。
面对越来越“挑剔”的消费者，各大文创品牌在门店体验与创新上开始改变打法，体现文创门店创新设计的四个趋势：
①新人群：新一代消费者愿意尝试新鲜事物；小镇青年成为消费新势力；
②新货物：消费升级背景下，消费者追求更具品质和调性的产品；
③新场景：新场景不断涌现，旧场景也在迭代，含“体验”元素的消费场景在取代旧场景；
④新融合：在人、货、场相互作用下，更多融合连接的创新机会出现。
豪镁文创店设计合集，事先洞察到了趋势，从两个方面积极入手：
感性的设计 VS 理性的规划；
感性元素: 文化情景、产品价值、消费需求、五感设计、艺术创意...
理性元素：商品结构、动线规划、商品选品...
321，千万别闭眼，接下来将有6个关键字分别代表6种个性化店铺，快来识别一下哪一款是你的“菜”。
KEY 1：精致
“装饰调性+产品布局+选品风格”
搭建与之匹配的生活提案场所
#精致生活#成为热门话题
在追求精致的生活现象下，文创店如何乘胜追击，化想要为需要，化需要为一定要？试着从“装饰调性+产品布局+选品风格”上，将精致主义进行到底！
装饰调性：
空间风格定义于时尚简约，美陈上辅以艺术装置，即以打造VP点（磁石点）的手法吸引顾客驻店，设计创意书架，产品与场景在灯光下散发满满的商品力。
混搭设计下的设计风格，通过撞色表达出对于时尚生活的“玩味”态度。
这时候展架必须为场景化陈列服务，使用场景搭配POP激发感性需求，这时候再给他们一个下单的理由，或利用畅销、折扣等字眼让客户心安理得为冲动消费买单，或者在商品中注入生活态度...豪镁的建议是，不要跟顾客比聪明，而是要让他看到你的用心。
怎样体现店家的用心？最后顾客下定决心购买的，一定是实实在在的产品。
空间调性、中岛台、美陈、POP、灯光，激发了消费者的感性需求，但在这之前不要忘了，
背后还有一双看不见的手，在悄悄引导着消费者的——
品类结构与选品：
差异化的商品结构是一切门店运营的竞争前提，门店内上架的每一类商品都必须有它存在的道理，并分别承担着门店销售贡献的不同角色。
商品分类的原则之“二大五小”：
商品分类的大原则
1）利于顾客选购
2）利于运营管理
商品分类的小原则
1）利于运营分析
2）利于采购个谈判
3）利于存储和陈列
4）利于动线管理
5）利于连带销售
文创门店的布局，根据品类销售占比，更加精确地调整门店商品分布，丰富顾客购物动线，商品分类分区明显，有利于顾客进行商品自选；
同时增加商品吸引点，以及增强体验氛围，有利于延长顾客驻店时间，增强顾客粘性，从而达到销售增长的目的。
KEY 2：好色
色彩营造视觉张力，
牢牢锁住“好色之徒”
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宁乡教育书店文创区设计，提取清新而养眼的绿色，制造在森林游逛的乐趣。
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在日常可触可感的阳光里，提炼“黄色”作为空间色彩，文创区在色彩的烘托下惹人注目，
大大提高商品曝光率。
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韬智书店从本身的品牌主色做空间视觉延伸，背景墙和天花强化品牌视觉，为了表达“品牌与产品”的关系，中岛架也以品牌色映衬呼应。
如果你的店铺或者某个区域也想按色彩色系规划，
按色彩色系规划怎么做硬装设计或美陈？
第一步：挑选品牌色，作为空间主色或辅助色；
第二步，将色彩延伸应用到区域内；
第三步：后期也可以在陈列上做文章，
做好商品梳理，按色系归类；
第四步：将不同色系的商品放入不同区域中；
第五步：调整各个区域的色彩搭配。
要相信，人都是“好色之徒”，天生对颜色敏感，亮彩的颜色必定会先吸引人。 利用色彩制造门店的节奏感，调动顾客的购物情绪。
KEY 3：潮酷
消费者期望惊讶的美
文创空间的设计，在于赢得顾客进店的那一声惊叹！让消费者还未出没到产品时，就产生浓烈的兴趣。
文创不只是满足消费者预期的需求，更是让消费者在第一次接触及随后的使用中，感受惊喜与感动。用设计怎么破？
找到文创产品的消费场景，并创造体验价值，快速建立起消费者和产品及品牌的信任感，将为门店创造更多的商机。
KEY 4：杂物
定义新品类
从文具到文创的跨界
知名文具巨头——晨光文具，近几年也跨进了文创领域，先后开出了晨光生活馆和九木杂物社两大文创类型店。
晨光生活馆探索出“全品类一站式”零售直营旗舰大店，针对学生和年轻消费者，并为他们提供文具、礼品、饰品及生活用品等产品。
九木杂物社是晨光生活馆的升级版，主打创意文具+生活百货，产品范围覆盖到箱包服装、学生用品、生活用品、智能硬件等各个方面，重点布局购物中心。截止2020年11月，九木杂物社已在全国拥有89家门店。
以“杂物社”为概念，豪镁与客户
KEY5：复古
时尚是一种轮回
对文化元素二次创造
故宫文创IP火了，这对于文创产业空间的启示：
1）把城市作为IP，进一步提炼为空间的符号；
2）非遗展示区域，以文创产品与空间融合的思维，去作为文化创意输出的窗口，也可作为流量入口；
博物馆式门店提升格调，吸引年轻人！
KEY 6 破圈
打卡、交流、互动
用好文创店的社交功能
新常态下商品破圈，要网红空间和爆款产品的双向加持。
文创门店思考出从“物以类聚”的产品经营，到“人以群分”的人群经营。Z世代泛指95后，是未来的新兴一代。Z世代出生在信息爆炸的数字时代，拥有全新的消费观念和需求。
抓住这样的契机，注重文创的社交属性，不再囿于物的售出，着力于打破人之间的隔阂，在年轻人群体中快速“破圈”。
场景“破圈”——
小元素放大，单一的元素重复，形成无可复制的空间打卡点！
赋予文化情景，赋予情景以温度，来激发感性需求；
场景触动消费者对于“生活美学”的追求。
快闪活动“破圈”——
门店配合快闪店每季的商品销售，相应推出与之相呼应的美学活动，如：品牌集合展、生活美学艺术沙龙、艺术品线下体验等。通过多种互动形式的亮相，不仅在生活美学的角度上提升了大众的审美、传递了文创的创意艺术性，也为初创期的文创品牌提供一个良好的展示平台。
门店，成为了品牌连接消费者最直接的桥梁，门店体验的好坏也很大程度上影响着消费者对品牌的印象、成交率与回购率。
“精致”“好色”“潮酷”“杂物”“复古”“破圈”，帮助文创门店快速出圈！
让中国的复合式文化空间更美好！
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