广东河源新华书店设计案例

发布时间：2022-06-20 10:08 来源：未知作者：haomeigs

广东河源新华书店

豪镁集团｜大环境冲击下，实体书店如何实现“双效”提升？

四大关键词，解析实体书店“双效”提升秘诀

本土特色抢占客群增值坪效品牌效应

当下，随着疫情防控进入常态化，区域间疫情不断突发，“双减”政策落地等情况，大环境带来的影响不断冲击着实体书店，导致门店人流持续下滑、经营成本不断升高。加快探索和创新打造适合当下书店发展的转型破局之路，成了实体书店亟不可待要解决的问题。

豪镁设计立足本土特色，创新多元营销方式，拓展空间运营模式，践行转型可持续发展之路。

成功案例-广东河源新华书店

设计以“万绿湖”为创意源点，以“山海-林海-书海”为叙事故事线，赋予空间浓烈的人文情怀和独特的文化氛围。结合大环境发展趋势，从多维度展现转型成果，为业内提供一个可行性破局方向。

1.立足本土特色引领文化风尚

新时代书店，不仅是一家书店。它可以是一个文旅打卡景点，也可以是一个活动中心，还可以是一个休闲生活场所...

文化+，不断突破书店空间边界

文化+旅游打卡

文化+活动沙龙

文化+生活方式

设计以阅读为纽带，通过文化元素提炼和叙事场景，用全新的沉浸式体验加深书店与读者之间的紧密联系。通过空间设计，达成书店和读者之间的双向对接和互动。满足读者阅读需求的同时，推动书店的健康发展，营造全民阅读的城市新风尚。

2.创新服务抢占学生客群课余时间

自“双减”政策落地以来，学生客群的需求方向基本被改变。及时调整业态布局，积极探索贴合政策、符合学生需求的课后服务项目，成了实体书店转型立足的基础。

依存学校需求，丰富“双减”落地后学生的课余生活。广东河源新华书店推出爱党爱国主题、劳动教育主题、传统文化主题等系列主题针对性活动和服务，抢占学生课余时间，解决实体店获客难题。

3.拓展空间运营模式增值空间坪效

基于消费受众需求，在升级优化常规活动营销、图书展销、折扣销售的基础上，拓展空间其他运营模式。比如联合政、企、学校开展教育实践活动、党建活动、读书会等，锚定特定客群，实现门店人流与业绩双提升。

4.塑造公共服务形象提升品牌效应

书店，作为城市历史的记录者和城市精神的守护者，既是城市文化地标，也代表了一座城市的灵魂。

作为城市形象的代表之一，影响着大众对整座城市的感官，加强书店品牌效应建设也就成了必然。品牌效应，不单指商品、业态和运营，更应该升华到大层面的社会服务能力表现上。

书店是传统阅读阵地的现代延伸和有益补充，能够参与解决公共阅读服务“最后一公里”的问题，承担起社区联结社会的纽带，丰富社区居民精神文化生活，提高居民文化内涵及文化品位，倡导积极健康的生活方式。

通过地方书展、推广教育、公共阅读等活动的推陈出新，持续提升公共服务能力和品质，体现城市文化服务的创新发展，打造城市“文化窗口”和“文化灯塔”，构建市民家门口的文化阵地，从而实现社会效益和经济效益相互统一。

豪镁集团，洞察行业发展趋势，立足市场消费需求，以人为本创新发展，助力全民阅读和书香社会建设。

豪镁，专注书店设计、书店装修、书店书架、图书馆设计

让中国的复合式文化空间更美好！

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