当前位置:首页 > 新闻中心 > 行业动态 > 正文

行业动态

聊一聊西安书店的设计妙在那里

发布时间:2019-04-02 16:31   来源:未知   作者:haomeigs

书香之都,西安算得上一个。
西安的书店,受益于比较好的营商环境,有深厚的文化底蕴,有人群、 有政策,这都是实体书店赖以生存的土壤。
除了各种书店眼花缭乱的呈现以外,我觉得还有这样的一些观察点: 文具店设计
1、关注国有新华书店的活力、潜力和能力。陕西新华书店集团和西安新华不是一家人, 西安新华划归曲江新城管委会以后,基于政府的宽阔视野和站位高度,西安新华书店的出手 很快就不一样。以曲江书城为代表的新的新华系店面给人耳目一新的感觉,目前正在推进的 其他改造或新建项目也是可以拿的出手的。陕西新华通过与沣东书城这样的合作, 实际上也在尝试对图书零售市场的直接切入。
西安新华采取的做法是改造焕新,因为这些书店基本都处在城市的繁华地段,对于这一点, 我是非常赞成的。新华书店不能退缩到只剩下书城这样的大型载体,因为商业综合体基本是 民营品牌书店的天下,数量也不算小。新华书店除了大书城规模的优势,也必须要考虑网点 数量和分布的问题,主阵地的作用是通过多种形式去呈现的。小网点不一定体现经济效益, 但肯定是社会效益的体现。 文具店设计
2、关注书店的发展模式。言几又迈科、蓝海风·漫巷等这些应该不能算严格意义上的纯市场化操作, 钟书阁、当当都是要装补的,书店的投资主体其实不是书店本身,因此常规的书店很难这样开书店。 RDV书店是商场自己的投入,成本摊销不会都算在书店身上。数百万、数千万的投入,不是自己的物业, 竞争激烈的市场,这些和书店发展直接相关的问题,需要有合适的解决办法。西安对实体书店有着1000万元 的扶持资金,已经不算少,但对于这么多书店而言,实际上不解决大问题。所以说,对于书店的发展模式需要 审慎考量,无论是自己投入还是其他方投入,开店相对容易,但维持和持续经营有难度。不能因为环境好, 就头脑一热冲进去,某些时候也需要考虑到整个市场承载量的问题,商业综合体的开发反正在每个城市都是过剩的。
文具店设计
3、关注书店的区位问题。西安有点类似北京、苏州,随着城市区域“摊大饼式”的向四周均衡发展, 整个城市已经形成了事实上的多商圈。位于商圈中的书店或者不在商圈中的书店,辐射能力变得有限。 交通的便捷不会让消费者走得更远,而是让消费者考虑应该去哪里。此前说到西安大悦城开业时来了28万人, 这个数字我们可以来解读一下:西安城区常住人口1000万人,除去老人和小学生、初中生等不太会主动前来的 大约300万人,剩余700万人。考虑到交通的问题,再排除居住地很远的200万人,剩余500万人,也就是差不多 每20个人中间,可能就有一个人在那天去了西安大悦城。然后在一个月时间内,100多万人去了大悦城。这是个 很吓人的数据,意味着仅仅依靠口碑传播或者朋友圈,大悦城的影响应该就可以覆盖到全城, 而书店是很难达到这个数据的,进而影响力就是有限的。
所以,书店不论大小,都会被动演化成区域型书店。蓝海风·漫巷、言几又迈科、RDV书店、曲江书城等, 恰好处在不同的区位,不会产生直接的竞争关系。西西弗和言几又今日阅读等分布在城市的各个商业体中, 其他的书店也以各种形式存在。书店的经营者或者政府应该要关注这一问题, 让书店可以均衡分布,这样才能慢慢扎根生存下来。
文具店设计
4、关注书店的定位问题。书店依靠什么来扩大影响,依靠产品、口碑、名人效应、体验或者是空间设计, 这是个组合选项。不同的书店最初的选择应该都是相同的,但最后的呈现不同。曲江书城已经基本形成了品牌效应, 对于喜欢的消费者,自然会经常去,哪怕内在表现水准不稳定。言几又迈科是一种高度,设计的高度和投入的高度, 在很长一段时间内,没去过的消费者或者书店同行会有兴趣去。蓝海风漫巷中去拍照的都是年轻人,以设计吸引人。 与言几又迈科店相比,蓝海风漫巷其实更像早期的钟书阁,未来该怎么办? RDV书店是为特定人群服务的, 只要始终保持高水准的呈现,这也是一种定位。对于其他书店, 需要选择一个合适的定位,然后重点可能是寻找合适的人群。
5、关注书店的经营模式问题。虽然不太了解各个书店的真实情况,但在走访中依据经验我有个大致判断。 基本上所有书店的经营项目都是差不多的,只是占比不同。书店无法决定的是消费者的消费意愿和购买能力, 以及由此实现的提袋率和客单价。以图书为核心肯定是书店的坚持,但是仅仅依靠图书能否生存, 把高昂的物业性投入计算在内,应该是根本无法平衡的。
书店提供的其他服务以及产品,需要有一定的水准,目前做得比较好的还是RDV书店, 这个应该是SKP的高水准经营管理水平所决定的(SKP内的影院也是自营的,观影体验感非常好, 万象城也开始自己做高品质影院,而不是走连锁院线的路数)。 文具店设计
现在的消费者会站在书和非书两个维度对书店进行评估,评估的标准是感受和品质,书的品质是差不多的, 但其他产品和业态的品质是不太一样的,这些决定了消费者未来是否会重复前往。 开个玩笑,大众点评里除去很多水军的点评,真实的消费者往往给出的是四星、三星半或者两星, 翻翻这些评论会找到一些有参考意义的观点。
最后,我们岔开下话题,商务型酒店中有个品牌叫“亚朵”,亚朵在全国的各类直营或签约酒店超过600家, 这是我很喜欢的一个酒店品牌,因为亚朵酒店一般都会配置一个叫“竹居”的阅读空间,客人可以在这里阅读, 也可以借回房间阅读,如果是亚朵的会员,还支持异地的亚朵酒店还书,在连锁型商务酒店中,这是独一份。 如果价位和全季差不多时,亚朵很明显会是一个更好的选择。亚朵在官网上是这么表述的:亚朵向来与书为伴, 有亚朵就有“竹居”,这里7*24小时阅读空间,是每一座城市的精神驿站。 我查了一下,2013年7月31号,第一家亚朵酒店在西安南门开业。
也许西安的书香之魂一直都在,图书是一条线索,串联起爱书的人群,影响着书店、其他以及整座城市。 去年夏天和今年1月,我去西安时,都住在亚朵,感受着西安的各种书香氛围。
愿书香在西安这座城市一直飘香!
豪镁,专注书店设计书店书架书店装修
让中国的复合式文化空间更美好!


上一篇:书店六大模式华丽转身 下一篇:豪镁:书架的力量

我们的服务


致力于为书店、图书馆、文旅文创店、商业空间·提供一站式解决方案和全方位定制服务

咨询热线137 1173 9029
立即报价 获取画册 电话咨询