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且看书店跨界经营其渗透深度让业界吃惊！

发布时间：2019-07-10 21:00 来源：未知作者：haomeigs

近年来，不少实体书店对城乡网点建设情况进行深入调研和分析，

全面分析总结运营经验，在此基础上提出了“走出去”

“跨界经营”的发展战略，部分

实体书店尝试和影院、博物馆、咖啡店、音乐厅、医院、药店、加油站、房地产等企业融合发展,

打造袖珍式实体书店或阅读体验店，降低网点建设成本，不断扩大网点覆盖面。

与此同时，也根据不同类型、不同场合的小微书店量身打造营销活动，可以说，

小微书店与营销活动正如“毛细血管”一样已延伸至社会各个角落。

书店触角都延伸到了哪里？

袖珍实体书店和书吧的建设不仅拓宽了新华书店的经营空间，

也实现了让知识走进读者生活的每个空间的愿望——

在给汽车加油的间隙、在购买药品、候诊以及逛博物馆

之时还能够顺便逛逛书店，顺手买到所需的图书和音像制品，

让读者实现“买书像买菜一样方便”，极大地拉动了图书销售。

如何“因地制宜”运营与营销？

建在不同渠道、不用场所的小微书店因面对的读

者群体相对固定而精准，因此其运营与营销与大

书城不同，彼此之间也有着巨大差异。那么这些

书店如何因地制宜运营？怎样做营销活动？

据了解，作为战略合作的第一步，

远洋地产石家庄分公司将从石家庄图书

大厦采购20余万码洋的图书，在远洋安

联·万和学府的营销中心进行陈列展示。

“石家庄市新华书店不仅负责图书的选品、

上架及陈列，也负责协助后期一系列文化活动的开展，

日后的运营中，我们计划举办一些名家座谈、

读书会等文化活动来扩大影响力。”高彦龙说。

2016年，江苏新华发行集团与五矿地产合作，

开设了社区公益图书馆，这是由地产公司“搭台”、

业主亲自参与管理、志愿者全程负责运营、

新华书店提供全程文化服务的特色公益图书馆，

其运营模式在南京尚属首例。

2017年1月，凤凰新华书店与华润·石梅湾合作，

在海南最美海湾华润石梅湾打造了凤凰九里书屋，

成为海南海上丝路书香工程首家书店。

书屋为东南亚风格的大坡顶式独栋建筑，

总建筑面积680平方米，室内阅读面积300平方米，

功能分为大堂阅读区、精装图书展示区、独立阅读区、

咖啡吧、青梅茶舍、书屋故事留言区、观海多功能活动区。

书屋经营范围涵盖图书销售、咖啡茶艺、文创字画、

生活美学、旅游产品等，面向大众提供全民阅读服务与公益读书分享会。

凤凰九里书屋独立阅读区

凤凰九里书屋店长陈润崛表示，在整个推广中，

华润·石梅湾凤凰九里书屋对于自身的定位远远超出了

一座书屋的范畴，而是把成为精神地标作为去运营。

例如，邀请阎崇年、吉木、安如意等来自国学、艺术、

摄影、文学等等领域的名家大师，在九里书屋定期举办讲座分享会，

为书屋附上浓厚的文化色彩，以此吸引文青群体的认同和朝拜，

书屋自然而然地成为公认的文艺之地。从开业至今，

书屋已经组织了120多场全民公益分享会、67期守望者分享会，

30多场名人名家讲座，共举办了130多场文化艺术分享会，

涉及摄影、油画、根艺、公益、亲子、咖啡等。

“凤凰新华书店为九里书屋提供图书，

海南书香节双方会一起合作举办文化活动，

日常运营、营销是华润方面的员工在做”，

陈润崛介绍，以“守望者计划”活动为例，

凤凰九里书屋常年全国招募最美书屋“守望者”。

“守望者”要在书屋值守一个星期，期间要负责推荐书单、

组织读书分享会等活动。“守望者活动的读者招募信息及宣传，

主要通过我们的自媒体平台、读者群以及与周边合作的团体机

构等渠道发布，随着该活动为大家所熟知后，则主要通过

口口相传和推荐守望者的形式。”

文轩读读书吧的运营模式是“新书免费借+政府图书回购+多功能文化服务”，

新华文轩为每个文轩读读书吧配备3000~5000册图书（根据门店面积大小确定），

图书每月更新率为10%。书吧不仅为读者提供免费借阅服务，还提供图书按需定制、

免费网络等基础服务，同时，定期开展丰富多彩的文化活动，如“老年读书会”

“文轩姐姐讲故事”“书与电影”等。此外，文轩读读书吧还推行“志愿者计划”

，发动志愿者参与全民阅读活动，志愿者提供阅读服务和组织活动可以获得积分，

积分达到一定数量可优先参与活动、兑换商品。

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